身在職場，同事之間因個人、工作原因鬧點小矛盾是不可避免的，如果因為一點矛盾就影響工作氛圍，造成相互抵觸的尷尬局面，這就有點得不償失了。聰明的人可以輕松化解矛盾為無形，教你四招，正確處理職場矛盾，為職場好人緣錦上添花。

一、大發(fā)雷霆毫無用處

在解決沖突的時候應(yīng)該力求簡化、干脆利落，而不能演變成沒完沒了的紛爭。比如說你的同事犯了個很愚蠢的錯誤，影響到你的工作，雖然你很想大發(fā)一通脾氣，但這實在是下下之選。你得控制住自己的情緒，用坦誠、平和的語氣告訴他，這件事確實是他做的不對，但人非圣賢孰能無過，以后多加注意就可以了。這樣會讓他少受情緒干擾，從而專注于眼前的工作。以后你在工作中遇到麻煩的時候就多了一個人為你挺身而出，而不是看你的笑話。

二、換位思考。

設(shè)身處地地為別人著想，是解決矛盾的關(guān)鍵。了解別人的動機是絕對必要的。幫助身邊的人實現(xiàn)他們的目標(biāo)吧。如果你盡可能地幫助別人實現(xiàn)他們的目標(biāo)，你就會發(fā)現(xiàn)，在解決矛盾的過程中，你幾乎不會遇到什么障礙。正確化解同事之間的矛盾，多結(jié)一份好人緣，就能多掌握一份有價值的信息，也就為你的成功搭建了更寬廣的平臺。

三、分清輕重緩急，及時溝通。

要分清輕重緩急，避免那些可以避免的矛盾。但如果某個問題已經(jīng)重要到將要引發(fā)矛盾的程度，就要予以解決。如果這個問題、情況或形勢足夠重要，并且已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的關(guān)頭，就需要采取一切必要的措施，坦誠地溝通，以消除潛在的或已經(jīng)出現(xiàn)的分歧，降低其影響的嚴(yán)重程度。

四、正確看待矛盾沖突。

每個矛盾的背后都隱藏著極大的學(xué)習(xí)機會。哪里有分歧，哪里就有潛在的成長與發(fā)展的機遇。如果你是一個CEO，卻不能在解決矛盾的同時加強團隊建設(shè)并發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，那么你將錯過重要的機遇。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者會從所有不同的觀點中尋找有利的方面。

我相信，只要能心平氣和地去化解沖突，就一定能找到與他人和諧相處的方法。人緣是機遇的催產(chǎn)術(shù)，人緣是情報的收集站。在職場上，多結(jié)一份好人緣，在關(guān)鍵時刻，就會多一個人為你挺身而出，為你赴湯蹈火，為你贏得機遇。所以，身在在職場正確處理同事間的矛盾才是明智之選。安陽人才網(wǎng)