每個(gè)人都面臨嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大考驗(yàn)，企業(yè)在員工淘汰上不再留情，新人的“陣亡率”不斷攀高，作為一個(gè)職場(chǎng)新人你該怎么做？

    簡(jiǎn)單來說，一個(gè)人沒有專長(zhǎng)很難成功，但除了專業(yè)技能之外，成功還需要很多配合條件，這些條件就是你的“競(jìng)爭(zhēng)力”。不同的生涯階段，需要不同的競(jìng)爭(zhēng)力。在每個(gè)生涯階段，你應(yīng)該建立一張競(jìng)爭(zhēng)力的清單，隨時(shí)做好自我盤點(diǎn)，一方面補(bǔ)強(qiáng)自己的弱項(xiàng)，一方面將強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來。以踏入社會(huì)的新人來說，應(yīng)該在25歲前積極強(qiáng)化下列八種競(jìng)爭(zhēng)力：

    學(xué)歷

    所謂學(xué)歷，包括學(xué)校、科系、學(xué)位。若本身學(xué)歷不好，一個(gè)補(bǔ)救方法是出國(guó)留學(xué)或報(bào)考國(guó)內(nèi)碩士班，用最高學(xué)歷“勾銷”先前較差的學(xué)歷。尤其現(xiàn)在國(guó)內(nèi)研究院所廣開大門，從“碩士在職班”到“產(chǎn)業(yè)碩士班”，想要拿個(gè)好學(xué)校熱門科系的碩士學(xué)位，各種渠道多元暢通。另一個(gè)補(bǔ)救方法是選擇學(xué)歷門坎較寬的工作，例如部分服務(wù)業(yè)、成熟期的科技公司、或西北的地方企業(yè)，由于在人才競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)，對(duì)學(xué)歷也不敢要求太高，不妨先在這類工作累積一定的資歷，因?yàn)椤百Y歷”要比“學(xué)歷”更管用。

    證照

    除了法律、會(huì)計(jì)、醫(yī)療等行業(yè)要有證照才能執(zhí)業(yè)，目前包括金融業(yè)、信息業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、美容業(yè)、餐飲業(yè)、健身業(yè)這7個(gè)行業(yè)，以及制造業(yè)的環(huán)衛(wèi)部門，也都逐漸走向“證照化”。如果你的學(xué)歷條件較差，專業(yè)證照可彌補(bǔ)學(xué)歷的不足。

    專業(yè)技能

    在校期間所培養(yǎng)的專業(yè)，只是你踏上專業(yè)之路的第一步，許多行業(yè)所特有的專業(yè)技能，學(xué)校無法提供，只能在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。所以，在最初的“學(xué)徒期”，薪水待遇是其次，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)才最重要，要把工作當(dāng)成學(xué)校的延伸，把主管和資深同事當(dāng)成良師，像海綿般虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)的“馬步”才扎得穩(wěn)。

    過去所謂“一技之長(zhǎng)”，現(xiàn)在成了“一技之短”，因?yàn)閱我患寄艿娜瞬胚^剩，如果能跨領(lǐng)域培養(yǎng)多重專長(zhǎng)，將可拉開你的領(lǐng)先距離。

    聽說讀寫算

    在日本，教導(dǎo)上班族如何培養(yǎng)“作文力”、“語學(xué)力”、“算術(shù)力”的書籍，這幾年大行其道；而傳授上班族“得體的話術(shù)”、以及教你使用敬語和打電話的書籍，也成為暢銷書。甚至搭地鐵時(shí)，也可看到上班族埋頭在讀一些類似兒童智力測(cè)驗(yàn)的圖冊(cè)，據(jù)說有助于大腦活性化，可提升邏輯思考力與數(shù)字運(yùn)算力。

    聽說讀寫算，是每個(gè)人從小就要培養(yǎng)的基礎(chǔ)能力，從生活到工作都離不開這5種能力，但新生代這方面卻有“退化”的現(xiàn)象。很多主管抱怨新進(jìn)員工的電子郵件詞不達(dá)意、不知所云；行銷主管也發(fā)現(xiàn)年輕一代雖然創(chuàng)意十足，但連象樣的文案都寫不出來。此外，做事情“無厘頭”沒有邏輯，談吐應(yīng)對(duì)粗俗無禮，也讓主管為之傻眼。

    除了傳統(tǒng)的聽說讀寫算，辦公室文書軟件的運(yùn)用，也成為新的基礎(chǔ)能力要求。很多企業(yè)以為新生代是計(jì)算機(jī)時(shí)代，征才條件通常不會(huì)注明要熟悉辦公軟件，等到錄用后才發(fā)現(xiàn)不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然為數(shù)還不少，有人甚至用Word繪制簡(jiǎn)單的圖表都不會(huì)。

    總之，文字表達(dá)能力、溝通表達(dá)能力、外語能力、數(shù)字能力、邏輯思考力、辦公室文書軟件運(yùn)用能力，是你不可小看的職場(chǎng)基礎(chǔ)能力。

    歷練

    跨國(guó)公司栽培高級(jí)人才，最重要的方法就是“輪調(diào)”，讓你在不同部門與國(guó)家之間培養(yǎng)閱歷。歷練的多寡，決定你究竟可成大器，還是一顆小螺絲釘。對(duì)社會(huì)新人來說，包括社團(tuán)活動(dòng)、打工實(shí)習(xí)、校內(nèi)外比賽、海外游學(xué)、項(xiàng)目研究，都是有用的歷練。而對(duì)職場(chǎng)新手來說，對(duì)于上司交辦的高難度陌生任務(wù)，不可視為畏途，反而應(yīng)該積極爭(zhēng)取參與各種項(xiàng)目，以及外派出差的機(jī)會(huì)，給自己更多職場(chǎng)歷練。

    人脈

    人脈，往往會(huì)在你意想不到的時(shí)候，提供你意想不到的一臂之力。但是“貴人”不會(huì)無端從天掉下來，平時(shí)就要勤于耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脈是一種相互牽成的“共榮”關(guān)系，在你利用別人前，要先創(chuàng)造自己的“可利用價(jià)值”，一定先有付出才有回報(bào)。

    此外，人際關(guān)系學(xué)的另一門功課，在于建立360度的圓融關(guān)系，包括了面對(duì)同事、主管、部屬、客戶，就算不是朋友，至少不要樹敵，卷入復(fù)雜的辦公室政治中。

    形象管理

    除了研發(fā)工程師每天面對(duì)機(jī)器外，諸如業(yè)務(wù)銷售、行政、法務(wù)、公關(guān)、教育訓(xùn)練……絕大部分的職務(wù)都是屬于“人對(duì)人”的工作，因此個(gè)人形象管理格外重要。

    根據(jù)“7：38：55”法則，人們對(duì)你的印象有55%，來自你的外形與舉止，只有7%取決于你說了什么；就算專業(yè)也要靠形象來包裝，形象攸關(guān)專業(yè)說服力。即使各行業(yè)所要的形象不同，但“品味”是共通的原則。安陽人才網(wǎng)