馬斯洛需求層次理論：

心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛的需求層次理論第一次揭示了人類(lèi)行為動(dòng)機(jī)的實(shí)質(zhì)，需要是人類(lèi)行為的導(dǎo)源。當(dāng)需要被滿(mǎn)足則不再具有激勵(lì)因素。

看一篇文章叫做《為什么給的待遇很豐厚，我的90后員工還是要走?》為什么給他開(kāi)了高工資，卻仍舊留不住人？你可能會(huì)想他們不應(yīng)該是拜金愛(ài)錢(qián)的嗎？是的，“享受”也是90后的標(biāo)簽。他們不但愛(ài)錢(qián)，也喜歡花錢(qián)，但是，他們更希望在賺錢(qián)的同時(shí)得到尊重、肯定，也更渴望得到認(rèn)同，欣賞并使自身能力得到發(fā)揮，價(jià)值得到體現(xiàn)。

接下來(lái)，看兩個(gè)例子：

工作中沒(méi)有發(fā)言權(quán)

90后小劉大學(xué)畢業(yè)，很幸運(yùn)進(jìn)入了一家合資企業(yè)擔(dān)任文案宣傳策劃一職。這是她所擅長(zhǎng)的，而且也特別喜歡這個(gè)工作。起初，她滿(mǎn)腹熱情，整天跟打了雞血似的。但是不久之后便漸漸失去了原有的工作熱情，甚至萌生出辭職換崗的念頭。問(wèn)其原因，她很是委屈地說(shuō)：我總是有自己的想法，但是，領(lǐng)導(dǎo)卻不以為然。有時(shí)候，或花費(fèi)一天想出來(lái)的新點(diǎn)子，卻被領(lǐng)導(dǎo)三言?xún)烧Z(yǔ)的否決，我嘗試闡明自己的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不是不當(dāng)回事兒就是連說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)都不給我。這讓我很有挫敗感，也很壓抑。”

枯燥乏味沒(méi)新鮮感

小顧也是一名90后，剛畢業(yè)就去了一家物流公司當(dāng)起了管理人員，上班時(shí)間固定，周末雙休，福利待遇優(yōu)厚，月薪雖不太高，但工作很輕松。他一開(kāi)始挺滿(mǎn)意的，但是，之后覺(jué)得每天重復(fù)著同樣的事情太過(guò)無(wú)聊，就想要嘗試換一份工作。他說(shuō)：“我處于這個(gè)狀態(tài)下，我總會(huì)質(zhì)問(wèn)自己是不是這輩子就這樣了？有意義嗎？”所以，他覺(jué)得趁年輕就應(yīng)該去放手一搏，賭一把。即便結(jié)果不理想，大不了重頭再來(lái)。至少以后不會(huì)后悔。

90后成長(zhǎng)于一個(gè)生活相對(duì)富足，殷實(shí)的年代，對(duì)他們而言，五大層次論最底層的兩種需求并不難被滿(mǎn)足，甚至可以說(shuō)是滿(mǎn)足過(guò)盛。錢(qián)物于其并不具有太大吸引力，這和物質(zhì)匱乏年代下人們的觀念想法很是不一樣。所以，當(dāng)你的90后員工離開(kāi)時(shí)，不要質(zhì)疑是自己給他們的待遇酬勞不夠優(yōu)厚。

90后天馬行空，崇尚自由，對(duì)于工作，自然也不會(huì)死板地去“兢兢業(yè)業(yè)”，他們更樂(lè)于在放松的環(huán)境狀態(tài)下工作。對(duì)于這些奉行獨(dú)立自主的新生代職場(chǎng)人而言，錢(qián)絕對(duì)不是能夠留住他們的有效方法。