或許你俠肝義膽，慣于助人為樂；或許你菩薩心腸，慣于解人之難。或許你想法獨(dú)特，見解高明；或許你方法奇妙，技能高超。但是，身在職場有一個(gè)原則是：不在其位，不謀其政。

“不在其位，不謀其政”意指不在那個(gè)職位上，就不要考慮那個(gè)職位上的事。如果你處在一個(gè)下屬或同事的位置上，那么，無論你對(duì)一個(gè)問題有多么獨(dú)到的見地，也無論你對(duì)某個(gè)事務(wù)的處理是多么的擅長……除非對(duì)方愿意接納你的意見或是方法，如果他們沒有要聽從他人建議的意思，就請(qǐng)統(tǒng)統(tǒng)地保留。否則，你不是被認(rèn)為多管閑事，就是被判定為越權(quán)。出力不討好，自討沒趣。然而，一般狀況下，公司會(huì)從所想要達(dá)到的最終目及產(chǎn)生的績效等來考量，提倡大家集思廣益。也就是說，你不在其位，也要謀其政。

然而，在其位者被其職賦予了一定的職責(zé)與權(quán)力，當(dāng)然與之相應(yīng)地決策權(quán)也在他們手里。而你只可作為參議方，至于能不能謀，還要思量這么兩個(gè)因素：一、征得對(duì)方同意了嗎？二、有能力去“謀”嗎？對(duì)于前者，是在其位者為了彰顯自己的才干不容他人插手也好，還是在其位者有相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)不用勞煩他人也罷。總之，對(duì)方不同意，你就不能在那嘚吧嘚；而于后者而言，則是建立在前者的基礎(chǔ)上，如果對(duì)方需要你的幫助了，那你就要問問自己是否能夠去“謀”，萬不可不懂裝懂而亂謀，亂指揮。總之，謀或不謀，能或不能謀都還應(yīng)遵從以下原則：

不在其位不謀

因?yàn)槟悴辉谄湮唬�所以看問題的角度和立場，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及承受的壓力與在其位者都有所差異。言之“高層管理人員最好明智地提醒自己，對(duì)于不是由自己主要負(fù)責(zé)的事務(wù)，不要公開地發(fā)表意見。”其實(shí)，無論高層還是基層都是一樣的，都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)尊重和維護(hù)別人的權(quán)力。不是自己負(fù)責(zé)的事情，就不要輕易放言，即使別人允許你發(fā)表看法。不在其位的你對(duì)他人肆意“指點(diǎn)江山”，難免會(huì)引起別人的反感與不滿。

不詳其情不謀

雖然要求大家公開發(fā)表意見，但是如果不是你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，你對(duì)其也只是了解一個(gè)大概，那還是不要發(fā)表見解、看法為好，以免誤導(dǎo)他人。毛澤東說“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。所以，若你想要謀，就要對(duì)其熟識(shí)、了解甚至是通透，就要比對(duì)方掌握更多的信息，向?qū)Ψ教峁┧�還沒有發(fā)現(xiàn)并獲得的情況，供對(duì)方做參考。
不得其法不謀

如果你對(duì)相關(guān)的情況已經(jīng)了然于胸，甚至比在其位者還要了解。但你就是想不出更好的解決方案，那么，就請(qǐng)不要對(duì)別人的方案作出評(píng)判或者是給予否定意見。當(dāng)沒有最好的方案時(shí)，有一個(gè)方案去解決問題就是最好的方案。

“不在其位，不謀其政”智慧所在不過是“在其位”能夠理所當(dāng)然“謀其政”，“不在其位”則要懂得如何“謀其政”。

 （編輯：庫林沛）