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  • 從“師徒四人”淺談團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    時(shí)間:2016-09-06點(diǎn)擊:

    什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。在四大名著之一的《西游記》中,師徒四人將團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量展現(xiàn)出來(lái)。以西天取經(jīng)為目標(biāo),一路過(guò)關(guān)斬將降妖除魔,最終完成取得真經(jīng)的任務(wù)。在企業(yè)的管理方面,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。




    每一個(gè)成功的企業(yè)背后,都有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。以《西游記》為例,在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),該如何去做?

    1、對(duì)號(hào)入座。每個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀不同,性格、優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)不同,所以了解他們的優(yōu)勢(shì)所在,然后放對(duì)合適的崗位,才能發(fā)揮最大的能量。唐僧:目標(biāo)堅(jiān)定、品德高尚、個(gè)人影響力較強(qiáng),但是沒有任何降妖技能,因此他擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成目標(biāo)。孫悟空:個(gè)人能力強(qiáng)、重感情、遇到困難不屈服,但是自我約束力不強(qiáng)、天性頑皮,因此他擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人,為團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,是團(tuán)隊(duì)中的重要人物。豬八戒:積極樂觀、容易滿足、尊敬領(lǐng)導(dǎo)但是目標(biāo)不夠堅(jiān)定、愛打小報(bào)告,好吃懶做,因此他擔(dān)任團(tuán)隊(duì)中調(diào)節(jié)氣氛者,輔佐領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。沙僧:任勞任怨、忠心耿耿,但是缺乏溝通、技能有限、死板,因此他在團(tuán)隊(duì)中適合后勤工作。

    2、按需分配。以孫悟空為例,雖然個(gè)人能力強(qiáng)但是不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如果不聽話就會(huì)被師傅念緊箍咒。適當(dāng)?shù)膲毫ο拢軌虼龠M(jìn)員工更好的完成工作。壓力的時(shí)效很短,當(dāng)命令被完成后員工就會(huì)恢復(fù)到以前的狀態(tài),所以領(lǐng)導(dǎo)需要不斷發(fā)出新的指令。以豬八戒為例,這類的員工最主要的就是激勵(lì)原則。猴哥會(huì)告訴他,只要我們?nèi)プ阶⊙郑思揖蜁?huì)有好吃的招待我們。在團(tuán)隊(duì)中,尤其是銷售團(tuán)隊(duì),設(shè)置目標(biāo)完成后得到獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工不斷努力為企業(yè)帶來(lái)最大效益。

    3、共同目標(biāo)。一個(gè)組織是否能夠走的長(zhǎng)遠(yuǎn),除了團(tuán)隊(duì)管理還需要一個(gè)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難、風(fēng)雨同舟的前提。大到公司整體的目標(biāo),小到團(tuán)隊(duì)近期的目標(biāo)。只有方向一致才能更好的完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    4、提升自我。人最大的敵人是自己,只有不斷提升自我的能力,才能在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。打造學(xué)習(xí)型企業(yè),保持決策的先進(jìn)性、前瞻性,企業(yè)的未來(lái)才能更順利。比如:海爾為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,成立了“海爾大學(xué)”,讓大家積極學(xué)習(xí),提升技能,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司也要為團(tuán)隊(duì)為個(gè)人提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái),培訓(xùn)、外出進(jìn)修等都是目前企業(yè)所提倡的方式。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)發(fā)展是否有實(shí)力,也是企業(yè)凝聚力的表現(xiàn)。最終,團(tuán)隊(duì)是如唐僧師徒一樣取得真經(jīng),還是半途而廢,關(guān)鍵還在于如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

    (編輯:李靚雯)

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