近日，一則招聘廣告引來熱議，“某大型電商招聘采銷經(jīng)理和副經(jīng)理，經(jīng)理年薪25－30萬，副經(jīng)理15－20萬，可談……”對此，電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為，一個采銷經(jīng)理30萬，明擺著是挖同行墻角。

　　今年是電子商務(wù)行業(yè)的膨脹年。京東、蘇寧易購都啟動了大規(guī)模的招聘計劃。有人說，外來的和尚會念經(jīng)。也有人認(rèn)為，企業(yè)提拔人才應(yīng)該先從內(nèi)部挖潛。

　　外來的和尚念經(jīng)難

　　京東、蘇寧易購都啟動了大規(guī)模的招聘計劃。有人說，外來的和尚會念經(jīng)。也有人認(rèn)為，企業(yè)提拔人才應(yīng)該先從內(nèi)部挖潛。企業(yè)選拔高管一般會選擇自行培養(yǎng)，也就是從內(nèi)部挖掘，因為高管更多從事運營、協(xié)調(diào)和管理工作，需要對企業(yè)有深刻的了解，老員工對企業(yè)更熟悉。如果企業(yè)需要開展新業(yè)務(wù)，或者有大改變時更傾向于從外部挖掘�！艾F(xiàn)在很多外資企業(yè)的高管流向民營企業(yè)�！瘪T麗娟告訴記者，“特別在IT行業(yè)，如果企業(yè)有上市的打算，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會有意識招募一批有海外背景的高管，為上市做準(zhǔn)備�！�

　　所謂的職場空降兵指通過非一般招聘渠道高薪進入到公司、企業(yè)中，擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人。做個比喻，一部用了幾十年的鐘表，部件已經(jīng)磨損嚴(yán)重，為了鐘表還能夠正常運轉(zhuǎn)，需要更換內(nèi)部某個重要齒輪。這個重要齒輪就好比職場空降兵，他的到來好處是能讓鐘表重新正常運轉(zhuǎn)起來，缺點是需要與其他老舊的齒輪重新磨合，磨合中必然會產(chǎn)生各種各樣的問題。

　　馮麗娟告訴記者：“外來和尚雖然可以為企業(yè)帶來更多的人脈和資源，但是想盡快融入公司的日常運作還是有一定難度，其最大的困難就是如何盡快融入新團隊和開展管理。新高管的入駐在一定程度上減少下面職員升遷的幾率，下面的職員有抵觸情緒或者不理解也難以避免�！�安陽人才網(wǎng)

　　新環(huán)境需要重新梳理

　　電商缺乏人才，所以一般電商開出的條件都非常優(yōu)厚。但是每個人在職場都有價值，在投身電商行業(yè)前，務(wù)必要反思一下自己是不是適合，因為開出的條件與面臨的風(fēng)險成正比�！耙话銇碚f，創(chuàng)造好業(yè)績需要2－3年的時間。但是電子商務(wù)是高投入、高起步的行業(yè)。投資者的耐心有限，如果不能快速盈利，高管離職的風(fēng)險很大。”

　　馮麗娟建議，新加入的高管要和企業(yè)CEO、總經(jīng)理達(dá)成一定共識，要有默契。一旦和高管領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，溝通起來更通暢，工作開展會更順利。

　　老員工要放平心態(tài)

　　面對新高管，老員工要放平心態(tài)。這是一個很好的學(xué)習(xí)機會，新高管帶來的新資源，新方法都是能使自身有成長。第二，新高管的到來其實也是老員工表現(xiàn)的機會。盡快與新上司融洽相處，在個人未來發(fā)展上有很多機會。www.ayrc.cc