瞎忙族的時(shí)間分配是“撒胡椒面”型，每項(xiàng)任務(wù)都安排一點(diǎn)時(shí)間，每件事都做得一般般，然后還抱怨時(shí)間不夠用。

而高效人士懂得取舍，明白一個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的，不可能什么都做好。

他們會(huì)果斷地舍棄低價(jià)值的工作，把寶貴的時(shí)間花在最重要的事情上。

瞎忙族經(jīng)常高估自己的能力，總想實(shí)現(xiàn)傳說中的“多任務(wù)處理”。

但是現(xiàn)實(shí)情況，卻是各種事情亂成一團(tuán)麻，效率反而大大降低。

高效人士相信專注的力量，一次只求做好一件事。

遇到重要的任務(wù)，他們會(huì)給自己安排整塊的不被打擾的時(shí)間，給自己找一個(gè)安靜的封閉空間，以最高的效率攻克一個(gè)堡壘，然后再下一個(gè)。

瞎忙族經(jīng)常處于無意義的焦慮狀態(tài)，總在擔(dān)心可能存在的變數(shù)，總害怕工作沒保障、行業(yè)沒前途、選擇有風(fēng)險(xiǎn)。

任由焦慮消耗寶貴的時(shí)間和精力，卻很少做出點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)。

高效人士明白，世界上唯一不變的就是變化。

變化帶來挑戰(zhàn)，也帶來機(jī)遇。與其無謂地焦慮，不如主動(dòng)擁抱變化。

所以，他們經(jīng)常會(huì)利用業(yè)余時(shí)間了解前沿信息，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技能，永遠(yuǎn)讓自己保持在成長進(jìn)步的狀態(tài)。

瞎忙族不僅自己忙，也總想讓身邊的人都忙起來。

這種人當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，最怕下屬閑著，沒事也要找事做，至于做的事情有沒有意義，反倒不關(guān)心。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是員工的災(zāi)難。

而崇尚高效的領(lǐng)導(dǎo)，想得最多的是如何提升團(tuán)隊(duì)效率，反復(fù)研究改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作流程和管理機(jī)制。

在生產(chǎn)力工具和員工培訓(xùn)上花錢絕不心疼。

只要業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，并不吝嗇讓員工早點(diǎn)下班或者多搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是員工的福氣。

缺乏決斷力是瞎忙族的通病，做事害怕犯錯(cuò)，行動(dòng)時(shí)畏首畏尾。

為了讓所有人滿意，過于廣泛地（甚至是毫無必要地）征求意見，結(jié)果必然是眾口難調(diào)，導(dǎo)致更加難以決策。

而高效人士明白，行動(dòng)力才是決定成敗的關(guān)鍵，沒有行動(dòng)，一切都是零。

他們會(huì)適當(dāng)聽取意見，但是更相信自己的判斷，下定決心之后，快速地行動(dòng)起來，用行動(dòng)贏得成功和夢(mèng)想。