從職場小白晉升到職場精英,需要花多長時間?
有的人用了15年,
有的人只用了7個月。
是什么決定了晉升的速度?
是持續學習成長的能力。
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城市化進程不斷推進,城市人口也在不斷增長。1952年只有30%的人口生活在城市,預計到21世紀末,這一數字將達到85%。很多大趨勢也將影響城市的發展:全球化、城市化、人口增長、消費經濟、食品工業化、網絡的發展、資源短缺、收入不平等、移民、難民等等。未來的城市應該怎樣規劃與發展才能更好地應對這些新趨勢,是本書要考慮的基本問題。
受到巴赫《平均律鋼琴曲集》的啟發,作者提出了建設好城市需要考慮的五個方面:凝聚、循環、恢復力、社區與同情。他從這五個方面考察了全球城市的歷史演進與現實問題,并展望了未來城市發展的變革與可能。
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收發郵件、編輯文檔、搜索信息、網絡社交——這些與電子科技相關的行為充斥著現代人的日常。但是作為普通人的我們常常感到困惑:這些習以為常的功能,背后究竟蘊藏著什么原理,它們何以成為可能?
這本書用通俗易懂的語言向零基礎的非計算機專業讀者介紹了造作系統、互聯網、編程、云、防火墻、比特幣等計算機技術的運行原理,以及各種技術之間的邏輯聯系。作者擅長用日常生活中的例子講清楚令人望而生畏的計算機概念。對計算機一無所知的文科生都能在閱讀之后領悟電子科技背后的基本理念,收獲茅塞頓開之感。
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明明已經理清了思路,卻總是遲遲無法開展應該要做的工作?已經收集到全部信息,掃清所有障礙,明確當前需要完成的工作只有這一項,但就是無法下定決心立刻開始工作?
本書詳細介紹實現“當機立斷、立即執行”的兩大工具——選項和工作框架,在深入挖掘有可能性的選項的基礎上,理清所有工作的重要程度,以此來建立全局觀,徹底具備決斷力和執行力。除此之外,還有作者精心總結的實踐當機立斷、立即執行的關鍵點,如不斷推動PDCA循環,站在總經理的角度思考如何處理自己的工作,經常思考并準備備用方案,等等。
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在一個團隊中,成員的性格、背景和經歷都存在著差異,做事風格也大不相同,怎樣才能快速拉近彼此的距離,打造一支高留存率、高績效的鐵軍團隊呢?
在這本書中,歐德張從“思想團建”“生活團建”“目標團建”出發,既分享了硬的制度保障,也分享了軟的“心錨”定位,提出團隊業績目標不只是數字,更是挑戰,贏不是結果,而是狀態,只有經得起真正的業務、真正的戰斗考驗的人才,才具有真正的價值。
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這本書不是簡單的成功學,而是通過分析美國近代快速成功的公司、總統、明星等眾多案例,揭示其內在的邏輯,并總結成一些普通人可以學習可以模仿的方法。
總有人告訴我們要按部就班、腳踏實地,而現今社會快節奏的生活中,按部就班不一定會成功,我們要學會“出奇制勝”,才能在眾多優秀人群中脫穎而出。
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溝通中如何提問?面對太內向的人怎么聊天?怎樣才能防止冷場?怎樣才能保持良好的談話氣氛?初次見面的人怎么開始深度交談……
問什么,怎么問,問到何種程度?你提問的方式,可能影響你的一生。錯誤的提問,只有負面的答案,正確的提問,意味著全新的思路和機會。上千次的深度采訪,數萬次的發問中提煉的“提問心得”全部納入書中。25個環節,層層遞進,教你通過提問與自我,他人,世界更好地互動。
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《精進有道:想清楚、堅持住、有能力》是百萬冊暢銷書作者、中國知名企業家、拉卡拉集團董事長孫陶然的首部自我管理類作品。
優秀的人學習贏家的行動方法,卓越的人思考成功的底層邏輯。不管世界如何變化,成功人生的底層邏輯都是不變的:想清楚,堅持住和有能力。
孫陶然在這本書中說,最精彩的人生,是活出自己想要的樣子。不要等到離開時,才明白自己想要什么樣的人生。
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在《思考的要訣:松浦彌太郎的幸福工作術》中,松浦彌太郎反思了思考在高質量工作中的重要性,并提供了一系列獨特、具有實際操作性的思考方法,即“思考的要訣”,幫助人們養成思考的習慣。
一個人獨有的原創思考,會成為他真實的自信。但是,思考不是隨隨便便就能完成的事。思考是有流程的,需要主動準備。思考是有方法的,遵循方法而誕生的創意更堅實、更完善。將平凡的工作做得有聲有色的秘訣就是善于在工作中思考,并逐漸形成自己的思考習慣。
在工作中思考,首先來源于人對新事物的好奇,要打開思考的閥門,讓新信息進來。思考的開端并不難,卻要經過一次次試煉,去驗證,讓思考變成磨練自身能力的試金石。